Home Uncategorized Nhược điểm của Lập kế hoạch

Nhược điểm của Lập kế hoạch

Có một số nhược điểm của Lập kế hoạch. Một số trong số chúng được kế thừa trong quá trình lập kế hoạch như sự cứng nhắc và những phát sinh khác do thiếu sót của kỹ thuật lập kế hoạch và ở chính những người lập kế hoạch.

Nhược điểm của Lập kế hoạch gây hạn chế nội bộ

1. Cứng nhắc

a. Lập kế hoạch có xu hướng làm cho việc quản lý không linh hoạt.

b. Lập kế hoạch có nghĩa là xác định trước các chính sách, thủ tục và chương trình. Tuân thủ nghiêm ngặt chúng trong mọi trường hợp.

c. Không có phạm vi cho tự do cá nhân.

d. Sự phát triển của nhân viên bị nghi ngờ rất nhiều vì có thể ban lãnh đạo sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong tương lai.

e. Do đó, lập kế hoạch dẫn đến sự kém co giãn và không khuyến khích sự chủ động và thử nghiệm của cá nhân.

2. Nhược điểm của Lập kế hoạch là Lập kế hoạch sai hướng

a. Kế hoạch có thể được sử dụng để phục vụ lợi ích cá nhân hơn là lợi ích của doanh nghiệp.

b. Các nỗ lực có thể được thực hiện để tác động đến việc thiết lập các mục tiêu, xây dựng các kế hoạch và chương trình để phù hợp với yêu cầu của từng cá nhân hơn là của toàn bộ tổ chức.

c. Máy móc lập kế hoạch không bao giờ có thể giải phóng được thành kiến. Mỗi nhà lập kế hoạch đều có sở thích, không thích, sở thích, thái độ và sở thích của riêng mình, được phản ánh trong việc lập kế hoạch.

3. Mất thời gian

a. Lập kế hoạch là một quá trình tốn thời gian vì nó liên quan đến việc thu thập thông tin, đó là phân tích và giải thích thông tin. Toàn bộ quá trình này mất rất nhiều thời gian. Đặc biệt khi có một số lựa chọn thay thế có sẵn.

b. Do đó việc lập kế hoạch không phù hợp trong trường hợp khẩn cấp hoặc khủng hoảng khi cần có các quyết định nhanh chóng.

4. Xác suất lập kế hoạch

a. Việc lập kế hoạch dựa trên những dự báo chỉ là những ước tính về tương lai.

b. Những ước tính này có thể được chứng minh là không chính xác do sự không chắc chắn của tương lai.

c. Bất kỳ thay đổi nào trong tình huống dự đoán có thể làm cho kế hoạch không hiệu quả.

d. Các kế hoạch không phải lúc nào cũng phản ánh các tình huống thực tế mặc dù có các kỹ thuật dự báo phức tạp bởi vì tương lai là không thể đoán trước.

e. Do đó, việc phụ thuộc quá nhiều vào các kế hoạch có thể gây tử vong.

5. Cảm giác an toàn sai

a. Việc lập kế hoạch phức tạp có thể tạo ra cảm giác an toàn sai lầm khi mọi thứ được coi là đương nhiên.

b. Các nhà quản lý cho rằng chỉ cần họ làm việc theo đúng kế hoạch là đạt yêu cầu.

c. Do đó, họ không thực hiện các hành động kịp thời và cơ hội bị mất.

d. Nhân viên quan tâm đến việc hoàn thành kế hoạch hơn là bất kỳ loại thay đổi nào.

6. Đắt

a. Việc thu thập, phân tích và đánh giá các thông tin, sự kiện và các lựa chọn. Chúng thay thế khác nhau đòi hỏi rất nhiều chi phí về thời gian, công sức và tiền bạc

b. Theo Koontz và O’Donell, ‘Chi phí lập kế hoạch không bao giờ được vượt quá lợi ích ước tính từ việc lập kế hoạch. ‘

Những nhược điểm của Lập kế hoạch bên ngoài

1. Khí hậu chính trị- Thay đổi chính phủ từ Quốc hội sang một số đảng chính trị khác, v.v.

2. Công đoàn- Đình công, bãi khóa, kích động.

3. Thay đổi công nghệ- Trang thiết bị kỹ thuật hiện đại, tin học hóa.

4. Chính sách của đối thủ cạnh tranh- VD. Chính sách của Coca Cola và Pepsi.

5. Thiên tai- Động đất và lũ lụt.

6. Thay đổi về nhu cầu và giá cả- Thay đổi thời trang, thay đổi thị hiếu, thay đổi mức thu nhập, cầu giảm, giá giảm, v.v.

=> Nguồn bài viết: Hạn chế của việc lập kế hoạch
=> Để khắc phục hạn chế hãy tham khảo: Ưu điểm của Lập kế hoạch

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisment -

Most Popular

Recent Comments